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【資料圖】

通訊員 余榮曉 徐虹佩

5月份以來，為實現(xiàn)“全力奮戰(zhàn)二季度、沖刺半年紅，堅決打贏‘經(jīng)濟翻身仗’”目標，縣發(fā)改局積極融入全縣發(fā)展大局，始終堅持主動服務理念，創(chuàng)新“黨建+項目”服務模式，把持續(xù)打造優(yōu)質(zhì)政務服務環(huán)境作為筑巢引鳳的有效手段，把優(yōu)化營商環(huán)境作為重要目標，通過務實的“硬措施”，打造優(yōu)質(zhì)的“軟環(huán)境”，助力項目建設“加速跑”。

為讓項目“跑”得又快又穩(wěn)，縣發(fā)改局將36名黨員干部分成5個黨員志愿服務小隊，主動認領(lǐng)446個在建投資項目，實行“四個一”工作機制，即“一個項目、一個責任領(lǐng)導、一個服務小組、一個倒排工期”，既要抓項目工程進度，又要同步抓好項目服務工作。局領(lǐng)導和黨員干部全部下沉一線，奔赴各項目現(xiàn)場，圍繞項目幫扶、產(chǎn)業(yè)幫扶、金融幫扶、能源幫扶、民生幫扶等方面開展送政策、送資金、送服務，確保項目有力、有序強力推進。

與此同時，縣發(fā)改局還不斷加強與部門、企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的溝通銜接，梳理匯總需求建議清單，再根據(jù)需求和建議清單派發(fā)相應科室，主動解決企業(yè)在建設過程中存在的相關(guān)問題；同時結(jié)合本部門工作職能，積極落實審批網(wǎng)上辦理，簡化投資項目立項手續(xù)，想方設法全面開啟項目推進“加速模式”。

截至目前，我縣75個縣重點實施項目完成投資27.2億元，24個市重點實施項目完成投資15億元，完成年度計劃的50.2%，省重點項目完成投資3.51億元，完成年度計劃的70.2%。

下一步，縣發(fā)改局將圍繞省市三個“一號工程”和“十項重大工程”，通過實施“四個一”工作機制，依托“黨建+項目”隊伍體系，創(chuàng)新推行“三送二問一幫”的工作方法，通過半月通報、月度賽馬、亮燈提醒、表態(tài)發(fā)言等舉措督促重點項目提速推進，上下對標補差、實干爭先，力爭打贏全年“經(jīng)濟翻身仗”。